现场，沈氏现代科技董事会长沈卫立公布了主要领导讲话，为的竞争性战略方针筹划任务列出了定位。他显示，我局的竞争性战略方针筹划陪训要建立如下任务：四是明晰定位与需求，为了保证每项步都背对着最佳定位不断前进；二要调优资原左右，建立大作用；三是加强目标的创新能力，一直调优更替，长期保持的竞争性长处；四是资料创业团队彰显力，深入推进人对公转账司成长的解释，加强彰显力和继续团队执行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！